概述
偷天陷阱
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发布日期：2017-03-06
1、接纳和认同团队成员；
2、分工明确，职责分清；
3、规范制度，严格管理
4、改变沟通模式，如何指挥，如何执行，如何信息沟通，如何相互帮助；
5、一个团队要想达到既定的目标，必须有正确领导和队伍团结，同时队员之间的充分信任也是完成目标的重要方面；
6、公司一旦作出决定，对员工唯一的使命就是执行；
7、赢在领导力
偷天陷阱
概述
1、接纳和认同团队成员；
2、分工明确，职责分清；
3、规范制度，严格管理
4、改变沟通模式，如何指挥，如何执行，如何信息沟通，如何相互帮助；
5、一个团队要想达到既定的目标，必须有正确领导和队伍团结，同时队员之间的充分信任也是完成目标的重要方面；
6、公司一旦作出决定，对员工唯一的使命就是执行；
7、赢在领导力
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